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Problem Solving in Business Strategy and Corporate Finance

Growth Capital

Growth Capital

Raccogliere Capitali per la crescita dell'azienda

Se hai bisogno di raccogliere capitali per finanziare la crescita del tuo business, siamo in grado di consigliarti su questioni importanti:

  • Valutazione dell'importo e della struttura dei finanziamenti.

  • Stima dei valori pre / post money aziendale e azionario, sconto/premi di minoranza/maggioranza, effetti diluitivi, ecc.

  • Selezione delle categorie più idonee di investitori/finanziatori

  • Preparazione di memorandum, teaser

  • Selezione di potenziali investitori/finanziatori

  • Contratti di negoziazione, MoU, offerte preliminari, accordi contrattuali, ecc.

  • Assistenza nel coordinamento della due diligence

  • Consulenza sul nuovo governo societario

Business Strategy

Business Strategy

Creare valore per l'azienda

Formulare una strategia aziendale vincente è un rompicapo che richiede l'applicazione di una metodologia rigorosa. Siamo in grado di supportarti nello svolgimento di analisi e decisioni strategiche con un approccio strutturato:

  • Esecuzione di analisi di clienti, concorrenti e di mercato

  • Esecuzione di analisi aziendali e di portafoglio

  • Definizione di CVP, modelli di business, strategie, piani di azione e KPI

  • Strutturazione di modelli e metriche economico-finanziarie

  • Analisi delle performance storiche

  • Inidividuazione delle aree di miglioramento della performance

  • Produzione di rendiconti finanziari pro-forma

  • Stima del costo del capitale

  • Stima dell'Enterprise Value

  • Stima dell'Equity Value

Mergers & Acquisitions

Mergers & Acquisitions

Acquisire o cedere un'azienda

Spesso una società è in grado di migliorare la propria posizione sul mercato acquisendo un concorrente, risorse e capacità specifiche; dall'altra parte, un'azienda o un imprenditore vogliono dismettere un'impresa non più rilevante con i loro obiettivi. In entrambi i casi, siamo in grado di supportarti per affrontare questioni importanti:

  • Definizione della strategia e degli obiettivi di M & A

  • Identificare le prospettive

  • Calcolare il valore economico dell'impresa e del capitale

  • Valorizzare le sinergie

  • Valorizzare le partecipazioni

  • Valorizzare premi / sconti di maggioranza / minoranza

  • Strutturare i termini di transazione: forma di pagamento e finanziamento; pagamenti contingenti

Industries

Industries

Una copertura settoriale estesa per aziende medie e piccole e start-up​

  • Enterprise software

  • Fintech

  • Technology

  • Industrials    

  • Financial Services

  • Professional Services

  • Real Estate

  • Health

  • Retail

  • Food   

  • Aviation    

  • Tourism

People

People

Aurelio Lonardo

Independent Corporate Finance & Business Strategy Advisor
Membro del Consiglio di Amministrazione di Società
Precedenti esperienze professionali in gruppi finanziari e industriali:

  • Senior Director Corporate Finance Unit, BANOR Asset Management Group;

  • Corporate Finance Manager, divisione E-Services di BNL Paribas bank;

  • Head of Corporate Finance, Unipol Merchant;

  • Corporate finance, project/export finance, Techint Finanziaria

  • Project controller, Techint e Snamprogetti (SAIPEM) 

 

Certified International Investment Analyst (CIIA)

Diploma in Business Innovation and Management conferito dal MIP School of Management del Politecnico di Milano.

Laurea (magna cum laude) in Ingegneria, University Federico II, Napoli

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Socio AIAF e coordinatore del gruppo di  studio su Robo-Advisory

Docente in business strategy, AIAF school

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